Digitalizirana Slovenija

Mag. Jure Mikuž,
partner RSG Kapitala, ustanovitelj prvega slovenskega sklada tveganega kapitala


Prepričan sem, da je med vami še kdo, komur gre ob medijskem poročanju o »digitalizaciji« slovenskega gospodarstva in javne uprave občasno na smeh. Tisti posamezniki, ki so nam blizu nove tehnologije in poslovni modeli, ki jih deloma omogoča prav razvoj novih tehnologij, se v zadnjih desetih letih pogovarjamo o četrti industrijski revoluciji, ki jo je in še bo prinesel v naše pisarne, proizvodne prostore, izobraževalne institucije, pa tudi gospodinjstva internet.


Internet je osnovna platforma, katere razvoj je omogočil razvoj številnih drugih inovacij, ki so nam danes samoumevne in si življenja brez njih ne znamo več predstavljati. Kljub temu je klik slovenskega zaposlenega na ikono enega od brskalnikov na njegovem računalniku še pred kratkim pomenil v očeh delodajalca nekakšen odmik od njegovih delovnih nalog. Pred približno enajstimi leti sem bil priča dogodku, ko je direktor enega izmed zaposlenih povabil na zagovor, ker mu je IT-oddelek poročal, da je ta zaposleni porabil izredno veliko časa na internetu. Kaj je tam iskal, direktorja niti ni pretirano zanimalo. Nekaj let pozneje, natančneje 2009 smo izvedli svojo investicijo v danes izredno uspešno podjetje Celtra. Zaradi naše odločitve sem se moral takrat skupaj s svojim predsednikom nadzornega sveta zagovarjati pred enim od večjih investitorjev v skladu tveganega kapitala, ki ga upravljam, saj smo po mnenju tega investitorja investirali v podjetje, ki se ukvarja izključno z zabavo in računalniškimi igricami (Celtra razvija programske rešitve za oglaševanje na mobilnih napravah). Stopnja razumevanja novih tehnologij in potenciala, ki ga je prinesel razvoj interneta in z njim povezanih tehnologij, je bila izredno nizka.




V kolikor želite članek prebrati v celoti
se prosim naročite na HR&M revijo.

NAROČITE SE

REVIJA HR&M

JE NEPOGREŠLJIVA SOPOTNICA ...

... voditeljev, HRM managerjev in vseh strokovnjakov, ki se ukvarjajo s področjem vodenja, razvoja ljudi.
Priporočamo jo tudi managerjem, ki vršijo svoje kadrovsko poslanstvo in jim ni vseeno, kako voditi zaposlene.


K branju so vabljeni tudi vsi drugi, ki želijo z odličnim vodenjem in ravnanjem z ljudmi pri delu dosegati
nadpovprečne rezultate.